Personalisiertes Intranet 2.0 für zielgerichtete Information

Management Summary

Die 350 selbstständigen Raiffeisenbanken mit ihren Geschäftsstellen sind in Raiffeisen Schweiz zusammengeschlossen. Diese koordiniert die Aktivitäten der Gruppe, schafft Rahmenbedingungen für die Geschäftstätigkeit der örtlichen Raiffeisenbanken und berät und unterstützt diese in sämtlichen Belangen. In den letzten Jahren positionierte und etablierte sich Raiffeisen zur drittgrössten Bankengruppe der Schweiz und gehört heute zu den führenden Schweizer Retailbanken. Diese Fallstudie beschreibt, wie Raiffeisen auf mitarbeiterspezifische Informationsbedürfnisse reagiert und mit neusten Technologien und in Zusammenarbeit mit der Liip AG eine Intranet-Lösung erschaffen hat, die beim Best of Swiss Web ausgezeichnet wurde und international Beachtung findet.

Referenz
Nicole Scheidegger, Norman Briner, Dilip Vimalassery, Dominik Guggisberg, Pascal Sieber, Marc André Hahn, Rudolf Meyer, Alfred Bertschinger, Jürg Habermayr, Gerrit Taaks (2009): Die Organisation des E-Business IX. Innovation: Fallstudien über die Bedeutung der Informatik und Telekommunikation zur Steigerung der Innovationskraft von Organisationen. Dr. Pascal Sieber & Partners AG, Bern. ISBN 978-3-7272-1345-8

Erstellungsdatum der Fallstudie: Dec 30, 2009

Autor(en) der Fallstudie:

Jürg Habermayr

Lösungspartner:

Liip AG

Hannes Gassert

, Leiter Business Development und Partner

Betreiber der Lösung:

Raiffeisen Genossenschaft Schweiz

Toni Gutweniger

Leiter Kommunikations-Services

Branche:

Banken/Versicherungen/Allfinanz
Koordination der Aktivitäten und Rahmenbedingungen der Raiffeisenbanken und Beratung

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