La Fabrique virtuelle (F)

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Management Summary
    La " Virtuelle Fabrik Nordwestschweiz-Mittelland " (ci-après " Fabrique virtuelle " ou FV) est invisible, au contraire de ses résultats. Un réseau de partenaires provenant des secteurs les plus divers se " réunissent " au sein de la fabrique virtuelle dans le but de mieux résoudre les problèmes en s'y attaquant de concert.

    Ce cas est idéal pour montrer que si les concepts de e business innovateurs s'appuient sur la technologie, ils nécessitent également des solutions judicieuses dans d'autres disciplines. Chaque partenaire conserve en effet son autonomie en adhérant à ce groupement. C'est la " culture " du réseau qui confère au concept la stabilité requise et lui assure les bénéfices escomptés.
Referenz
Häfliger, Benno (2000): Cas pratiques Fabrique virtuelle "Nordwestschweiz / Mittelland", dans: Schubert, Petra; Wölfle, Ralf; Perruchoud, Antoine (Hrsg.), E-Business vous avez dit (r)evolution?, Cas pratiques et solutions pour gérer l'enterprise du futur, p. 280-294, Sierre: HEVs, 2001.
Erstellungsdatum der Fallstudie: Sep 1, 2001
Autor(en) der Fallstudie:
Lösungspartner:
Zentrum für Prozessgestaltung der FH Aargau, Windisch
Charles Huber , développeur
Betreiber der Lösung:
Virtuelle Fabrik Nordwestschweiz / Mittelland
Guido Besimo 
directeur Kopp SA et président de la fabrique virtuelle
Branche:
  • Métallurgie
Metallveredelung Kopp AG
Guido Besimo 
directeur Kopp SA et président de la fabrique virtuelle
Branche:
    © 2002-2012 FHNW
    Aktualisiert am 12.08.2011
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