La Fabrique virtuelle (F)

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Management Summary
La " Virtuelle Fabrik Nordwestschweiz-Mittelland " (ci-après " Fabrique virtuelle " ou FV) est invisible, au contraire de ses résultats. Un réseau de partenaires provenant des secteurs les plus divers se " réunissent " au sein de la fabrique virtuelle dans le but de mieux résoudre les problèmes en s'y attaquant de concert.

Ce cas est idéal pour montrer que si les concepts de e business innovateurs s'appuient sur la technologie, ils nécessitent également des solutions judicieuses dans d'autres disciplines. Chaque partenaire conserve en effet son autonomie en adhérant à ce groupement. C'est la " culture " du réseau qui confère au concept la stabilité requise et lui assure les bénéfices escomptés.

Referenz
Häfliger, Benno (2000): Fallstudie Virtuelle Fabrik Nordwestschweiz/Mittelland, in: Schubert, Petra; Wölfle, Ralf (Hrsg.), E-Business erfolgreich planen und realisieren - Case Studies von zukunftsorientierten Unternehmen, S. 203-216, München, Wien: Hanser Verlag, 2000.
Erstellungsdatum der Fallstudie: Sep 1, 2001

Autor(en) der Fallstudie:

Lösungspartner:
Charles Huber , développeur
Betreiber der Lösung:
Guido Besimo 
directeur Kopp SA et président de la fabrique virtuelle
Branche:
  • Métallurgie
Guido Besimo 
directeur Kopp SA et président de la fabrique virtuelle
Branche:
  • Métallurgie

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Aktualisiert am 19.08.2010
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