Variosystems: Anpassungsfähigkeit für die Zukunft sichern

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Management Summary
    Als einer der grössten Elektronikdienstleister entschied sich Variosystems im Jahr 2006 dafür, ein neues, zentralisiertes ERP-System zur Unterstützung aller Prozesse im gesamten Konzern einzuführen. Durch ein klar definiertes und gut umgesetztes Einführungsprojekt gelang es dem Unternehmen, in kürzester Zeit Nutzen aus den neuen Prozessen zu ziehen. Dieser Beitrag beschreibt, wie mit diesem Projekt die Grundlage für künftige Anpassungen der Prozesse an die Unternehmens- und Marktentwicklung geschaffen wurde. Als ein wesentlicher Schlüsselfaktor wird dabei die Harmonisierung der Prozesse in einem gemeinsamen System gesehen.
Referenz
Stöckler, Stefan (2009): Fallstudie Variosystems, in: Wölfle, Ralf; Schubert, Petra (Hrsg.): Dauerhafter Erfolg mit Business Software - 10 Jahre Fallstudien nach der eXperience Methodik, S. 81 - 94, München: Hanser Verlag, 2009
Erstellungsdatum der Fallstudie: Sep 7, 2009
Autor(en) der Fallstudie:
Lösungspartner:
Resource AG, Glattzentrum
Paolo Strever , Sales Manager
Betreiber der Lösung:
Variosystems AG
André Bättig 
IT-Leiter
Branche:
  • Elektro-/Elektronikindustrie/Optik
  • Konzeption, Bestückung von Leiterplatten
© 2002-2012 FHNW
Aktualisiert am 12.08.2011
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